Qué es el salario emocional y cómo motivar a los empleados con él

Cuando hablamos de salario a todos nos viene a la cabeza el concepto tradicional consistente en el dinero que percibe una persona por el trabajo que realiza para una empresa. El salario es sin ningún tipo de discusión una de las claves para atraer y retener talento pero por supuesto no es la única. Desde hace unos años el concepto de “salario emocional” está cobrando relevancia. Pero, ¿qué es el salario emocional? ¿cómo podemos implementarlo en nuestra empresa? ¿cuáles son sus beneficios?.

El objetivo de este artículo es ofrecer respuestas a estas y otras preguntas relacionadas con el salario emocional de modo que nos sea fácil tomar las decisiones pertinentes para integrarlo en nuestra estrategia de recursos humanos.

El salario emocional: Claves para mejorar el compromiso de los empleados

¿Qué es el salario emocional?

El salario emocional es la suma de todos los incentivos no económicos que ofrece una empresa para mejorar la motivación y el compromiso de sus empleados. A diferencia del salario económico que es fácilmente cuantificable, el salario emocional que una empresa ofrece es más difícil de determinar.

Que es el salario emocional

Aunque es un concepto relativamente nuevo, se lleva aplicando mucho tiempo. Las empresas que buscan atraer al mejor talento ya no sólo pueden competir con grandes salarios económicos, necesitan darle algo más a sus potenciales trabajadores.

En hubs tecnológicos como San Francisco (Silicon Valley) donde muchos perfiles escasean debido a la gran demanda de las empresas, comenzó a popularizarse el concepto de salario emocional. Las empresas se dieron cuenta de que era más efectivo ofrecer a los candidatos una mayor calidad de vida laboral que un mayor salario.

Beneficios del Salario Emocional

A pesar de que la atracción de talento es uno de los principales beneficios de esta práctica, diversos estudios apuntan a que es una herramienta muy eficaz para reducir el absentismo laboral y obtener un compromiso mayor de los empleados. 

Cuando un empleado se siente feliz en una empresa (cumple con sus expectativas profesionales y personales), es menos probable que la abandone por un salario mayor. Además los empleados tienden a percibir positivamente todos los extras que la empresa facilita para mejorar la motivación del equipo y lo compensan en forma de esfuerzo y compromiso.

También es importante destacar que el salario emocional suele tener costes inferiores al del salario económico. La percepción positiva que el trabajador tiene por euro invertido en salario emocional es superior a la del salario económico. Hay que tener en cuenta además, que muchas acciones para mejorar la motivación y felicidad de los empleados no tienen ningún coste para la empresa.

Ejemplos de salario emocional

Ejemplos de salario emocional

Ahora que ya sabemos qué es el salario emocional y cuáles son sus beneficios, vamos a ver algunos ejemplos que nos ayudarán a concretar un poco todo este tema. En base a estos ejemplos puedes llegar a definir tu propio plan de salario emocional para tu equipo o empresa.

De todos estos ejemplos pueden surgir nuevas ideas o incluso variaciones de los mismos más adaptadas a las necesidades y objetivos de tu empresa. Si has probado alguna otra propuesta de salario emocional que no hayamos comentado en este listado, puedes dejarnos un comentario para que la revisemos y la podamos añadir a este plan.

  • Trabajo en remoto: El trabajo en remoto es una tendencia al alza y cada vez son más las empresas que lo están adoptando en su día a día. Poder trabajar desde casa de forma puntual o incluso de manera constante es algo que cada día valoran más los empleados. En primer lugar porque mejora la conciliación familiar y en segundo lugar porque evita el desplazamiento al trabajo con todo lo que ello conlleva (atascos, gastos, estrés…). Además, gracias a herramientas de comunicación y coordinación como TribeScale, no supone ningún problema de productividad para las empresas, que sus empleados trabajen desde diferentes localizaciones.
  • Flexibilidad horaria: Se trata de otra práctica fácil de implementar, gratuita y realmente interesante para las empresas. La flexibilidad horaria mejora la conciliación familiar de los empleados, pero no sólo eso, también mejora la productividad de los mismos. Está demostrado que cada persona tiene un biorritmo diferente y mientras que unos trabajan mejor por las mañanas, otros lo hacen mejor por las noches. Los horarios fijos lo único que consiguen es crear desajustes en estos biorritmos; los trabajadores tienen que adaptarse al horario impuesto y pierden energía y eficiencia por ello.
  • Actividades de equipo: Cuando en la empresa se consigue que los equipos desarrollen lazos personales además de profesionales, es más fácil alcanzar la felicidad. El equipo profesional debe aspirar a convertirse en la segunda familia de cada persona y para ello es necesario establecer acciones que incentiven las relaciones personales. El concepto de actividades de equipo está muy denostado porque en ocasiones la aproximación que se ha hecho al mismo ha sido muy poco personal. Hay que buscar actividades que realmente motiven a nuestro equipo para que su predisposición a hacerlas sea mayor.
  • Desarrollo profesional: Uno de los principales motivos por los que las personas buscan cambiar de empleo es la sensación de un estancamiento profesional. Cuando tus empleados sienten que no están aprendiendo nada nuevo, que no se enfrentan a nuevos retos profesionales o que no tienen una vía para seguir creciendo: se desmotivan. Una nueva forma de mejorar el salario emocional que ofrece tu empresa es el crear un plan de desarrollo profesional. Por ejemplo se puede ofrecer una bolsa de fondos dedicados para formación de los empleados, pagar la asistencia a eventos y congresos de interés o incluso ofrecer coaching. Esto también genera un beneficio directo para la empresa, cuanto mejores sean los conocimientos y habilidades de tus empleados, mejores serán sus resultados.
  • Vida sana: La salud es otro factor muy importante para conseguir la felicidad del equipo y el deporte no sólo es una forma de mejorar la salud sino también de despejar la mente y evitar el estrés. Dependiendo del tamaño de la empresa hay muchas ideas que se pueden establecer en este sentido; desde montar un gimnasio hasta poner una pequeña mesa de ping pong u ofrecer duchas para que el equipo pueda acudir al trabajo en bicicleta. También hay empresas que ofrecen servicio de fisioterapia de forma recurrente a sus empleados (ideal para cuando pasan muchas horas sentados) o incluso empresas que tienen un restaurante en las oficinas que ofrece propuestas de alimentación saludable.

Además de estos ejemplos de salario emocional existen muchos otros igualmente interesantes. Para encontrar aquellos más relevantes para tus empleados, a veces basta sólo con preguntar. Si entendemos cuáles son las necesidades y preocupaciones de nuestro equipo, podremos buscar las soluciones que les ayuden a cubrirlas, mejoren su felicidad y con ello su engagement con la compañía.

Ahora que ya conoces el significado del salario emocional y algunos ejemplos del mismo, cuéntanos. ¿Lo practicáis en tu empresa? ¿Qué estrategias utilizáis? ¿Cuáles son los resultados obtenidos?

Josean Muñoz Salvatierra

Marketer / Growth Hacker / Emprendedor |
Soy un “culo inquieto” en búsqueda continua de retos profesionales. Me vuelve loco la ciencia y la tecnología que nos empuja hacia el futuro. ¿No te gusta este blog? Yo tengo la culpa, cuéntamelo por Twitter.

1 Comentario

  1. Planes de Carrera: el plan de carrera es un proceso continuo por el cual los trabajadores y la empresa se plantean objetivos o metas a futuro. Asimismo, las empresas necesitan contar con planes de carrera debido a la necesidad de estar a la altura de la competencia, motivo por el cual es una herramienta fundamental para la gestión estratégica de todas las direcciones que dirijan el potencial humano para alcanzar los objetivos establecidos y así formar el crecimiento profesional al brindar oportunidades de mejora y calidad de vida.

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