Historias para animarte a montar tu negocio

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historias para animarte a montar tu negocio

Existen historias para animarte a montar tu negocio, y sí, son una recopilación de relatos que buscan inspirar a emprendedores mediante experiencias reales de negocios exitosos. Estas historias ofrecen una visión amplia y diversa de diferentes sectores y modelos de negocio que han logrado destacarse y triunfar en el mercado.

Así que en este artículo conoceremos grandes historias, como las que puedes encontrar en HistoryTelling.mxAllí, encontrarás datos curiosos, personajes históricos, eventos y muchos más. Inspirados por aquellos relatos, hoy conoceremos  historias de emprendedores que sacaron sus negocios del anonimato, convirtiéndose en un referente de la industria. ¿Te le mides? ¡Veamos!

5 historias para animarte a montar tu negocio

historias para animarte a montar tu negocio

1. Almacenes Carmona S.A

Hace más de 80 años, Manuel Carmona Pérez empezó con un modesto puesto de frutas y verduras en la plaza de abastos de Antequera. Lo que comenzó como una pequeña iniciativa familiar ha evolucionado hasta convertirse en Almacenes Carmona S.A., una empresa que distribuye alimentos a la hostelería en toda Andalucía. Francisco Javier Carmona Rodríguez, actual líder del proyecto, describe cómo la idea ha crecido con el tiempo, pasando de servir a la provincia de Málaga a abarcar todo el sur de España.

La importancia del plan de negocio no pasó desapercibida para Carmona, quien reconoce que, aunque su empresa no pudo planificar todo como hubiera deseado en sus inicios, comprende ahora la vital importancia de definir objetivos claros, estrategias empresariales, recursos financieros y una imagen sólida de la empresa. Para financiar su expansión, recurrieron a préstamos y fondos propios.

Las redes sociales y herramientas web también jugaron un papel clave en su estrategia de marketing, utilizando plataformas como Facebook, Twitter, Youtube y Linkedin. Sin embargo, enfrentaron dificultades significativas en la financiación y en la implementación de tecnología y logística adecuadas.

2. Arelance SL

Hace unos años, surgió la idea de Arelance como respuesta a las necesidades encontradas en consultoras tecnológicas, donde era difícil hallar talento especializado. Comenzaron ofreciendo servicios de selección de personal TIC y pronto se expandieron a formación específica, consultoría y desarrollo de software a medida. Aunque reconocen la importancia del plan de negocio, prefieren no ahondar en exceso en su elaboración para no perder el enfoque inicial del proyecto.

Inicialmente, utilizaron recursos propios y luego accedieron a financiación bancaria y subvenciones para impulsar su crecimiento. En cuanto a su presencia en redes sociales, están activos en Facebook, Twitter y Linkedin, además de emplear herramientas especializadas en búsqueda de talento. Una de las dificultades iniciales fue gestionar el rápido crecimiento y encontrar personal tecnológico cualificado.

3. Be-Make-Create, S.L.

En el trasfondo de BE-MAKE-CREATE, S.L., se encuentra la visión de Manuel Martínez Martínez, quien buscó, desde sus inicios, impulsar la mejora en los procesos empresariales a través de la formación presencial y asesoramiento personalizado, siempre manteniendo la ética como un pilar fundamental. Su idea original era innovar en la formación mediante herramientas lúdicas, pero evolucionó hacia la oferta de cursos, charlas y consultoría centrados en la gestión empresarial.

Martínez destaca la importancia de un plan de negocio reflexivo y detallado, aunque reconoce que en sus inicios la financiación fue principalmente mediante recursos propios y apoyo en el CADE. A nivel de marketing, comenzaron con una página web sencilla y el boca a boca.

Sin embargo, enfrentaron desafíos al iniciar durante la crisis económica y al competir en un mercado enfocado en la formación online. Reconoce haber aprendido de errores como no escuchar lo suficiente a los clientes, ver a otras empresas como competencia en lugar de colaboradoras, y subestimar el plan de marketing.

En cuanto a las recompensas de emprender, destaca la libertad de organización y la flexibilidad laboral, aunque también menciona el reto de manejar múltiples «jefes» al atender a clientes diversos. Sus consejos para emprendedores incluyen aprender a decir «no», no revelar todas las ideas de forma indiscriminada y valorar la ubicación en Málaga por su diversidad profesional y personal.

4. Bypass comunicación

Comenzó como un estudio de creativos publicitarios y se ha transformado en una comunidad de creativos enfocados en la comunicación y gestión cultural, ofreciendo una amplia gama de servicios en el ámbito de la publicidad, diseño, producción audiovisual y comunicación.

Así, la importancia del plan de negocio es crucial para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. Han utilizado medios propios y una póliza de crédito como fuentes de financiación, mientras que en redes sociales han empleado LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram, junto con una página web con blog.

Los esfuerzos más importantes de la experiencia emprendedora han sido la libertad de acción para elegir colaboradores y clientes, así como mejorar el entorno profesional. Aunque no ofrecen consejos específicos para emprendedores, enfatizan la importancia de la gestión eficiente en todos los aspectos del negocio.

5. Centrologic Computational Logishc Center

Esta empresa emprendió un software llamado Codenerix, que  se centra en ofrecer un software libre 100% malagueño que permite a las empresas tener un sistema de gestión completo con módulos adaptables. Inicialmente concebido como una librería de apoyo para programadores, evolucionó hacia una herramienta integral que simplifica la vida de jóvenes, programadores informáticos y empresas al proporcionar coherencia a los datos y adaptarse a diversas necesidades, desde gestión empresarial hasta facturación y tiendas online, de manera gratuita.

Para Juanmi Taboada Godoy, la importancia del plan de negocio radica en descubrir constantemente las necesidades del mercado, ya que en el sector tecnológico las variables son dirigidas por la demanda. La financiación se ha obtenido principalmente a través de fondos propios y financiación bancaria, mientras que las redes sociales y herramientas web utilizadas incluyen Twitter, Meetup y Github.